金管會改制前最後一次委員會今(28)日登場,多項案件將「清倉」,包括確定金管會接管3年多的國華人壽標售架構方向;另將通過保險業投資專案運用與公共建設,每案上限由被投資公司實收資本額的25%提高到35%。

金管會93年7月成立時,最高決策單位是金管會主委、2位副主委及6位專任委員組成的委員會,採共識決來決定各項重大金融政策,但7月1日金管會改制後,委員會將轉制為諮詢性質,不再具有決策權。

今天的金管會委員會,是委員會最後一次具決策權的會議,預計會討論國華人壽標售架構是採取全數一次出售,或營業讓與,金管會內部昨天晚上仍在與普華財顧最後商確。

相關人士透露,不論採何種出售方式,應該都可確定國華人壽將是台灣金融史上,彌補金額最高的退場個案。

國華淨值缺口到今年3月底已達746億元,加上買家可能要求高利率保單要增提責任準備金,兩者相加確定會突破1,000億元。對此,金管會已確定由安定基金以未來非銀行金融營業稅及每年保費收入,當成穩定現金流量,向銀行融資,以一次性彌補給買家。

同時金管會也將決定行政寬容的年限,買家若是金控公司,未來國華人壽納入金控,不能拖累金控資本適足率,因此考慮以每年加分的方式,將國華人壽的RBC加到200%以上。

金管會委員會今天也預計會通過「保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法」第7條、第9條修正案,提高保險業個案投資額度。

依規劃,保險業個額投資額度上限,將從單一個案以被投資公司實收資本額的25%提高到35%,讓壽險業投資後可有一定的發言權及影響力。

今日預定的議程還有已預告過的認購售權證處理準則、槓桿交易商管理規則、IFRSs上路後的期貨相關規定、及3件懲處案、銀行申請擴展海外分支機構個案,都要在最後一次會議「清倉」。


<擷錄工商>


 

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